Industrie 4.0 - nur einen Katzensprung von Ihnen entfernt!

 Beispiele aus der PRAXIS für Anwendungen rund um Industrie 4.0:

- BaustellenApp & LeanManagement - Steigerung der Asphalt-Einbauqualität

Beton-ELSE.de & Bau-ELSE.de - digitaler Lieferscheinaustausch

AuGe - Marktanalyse

- PRAXIS Truck - App zur Ortung baustelleninvolvierter LKW & Fahrzeuge

- 1-Blatt-Lieferschein - nur noch 1 Blatt Papier als Lieferschein für den Bauleiter/Kunden

 Industrie4.0 Branchensoftware

Welche Rolle spielt Industrie 4.0 in der Schüttgut- und Rohstoffbranche und im Tief- und Straßenbau?
Knapp formuliert: eine bedeutende. Und das bereits seit Langem! Still und heimlich hat das digitale Leben uns fest im Griff. Die Kommunikation der Disposition mit den Truckern zu den Fuhraufträgen, die Übertragung der Lade-/Entladeorte auf das Endgerät im Fahrzeug, die vorgegebene Routenplanung mit Rückwirkung zum Disponenten – all das Bestandteil der Industrie 4.0 und damit mit dem Medium Internet realisiert. Ziel: Lieferung just-in-time. Denn, Zeit ist Geld. Wartet der LKW im Werk, kostet es. Wartet der LKW auf der Baustelle um Entladen zu können, kostet es. Ganz zu schweigen, wenn der Fertiger auf Asphalt warten muss, dann wird es besonders teuer. Die Unternehmen haben erkannt, dass es viele Stellschrauben gibt um den Prozess zur just.in-time-Lieferung transparent zu gestalten und den Posten Wartezeit zu minimieren – bzw. den „Schuldigen“ auszumachen. Die Anwendungen und Endgeräte werden immer durchgehender und damit die Prozesse feingliedriger.

Auch die Administration und Verwaltungen der Betriebe sind digitalisiert. Bereits seit Ende der neunziger Jahre ist die „Cloud“ die Alternative zu Server und PC. Heute werden in den Waagehäusern und in der Verwaltung Mini-Computer und Terminals installiert. Die Software – Branchen-ERP und Office – liegt im Rechenzentrum, physisch weit weg. Werbung mit Prospekt und Brief lässt nach, nicht nur wegen dem Porto. Heute gibt es die Facebook-Fanpage – denn auch Kommunikation ist heute mehr und mehr digital bzw. virtuell anstatt persönlich und mit Handschlag. Branchenübergreifend. Die Unternehmen der Rohstoffbranche sind ganz vor mit dabei. 

 

Was sind die neuen digitalen Highlights für Ihre Branche?
Speziell für Unternehmen im Tief- und Straßenbau bzw. die Produktionsstandorte ist das LeanManagement zur Qualitätssteigerung im Asphalteinbau zu nennen. Dieses greift das Thema just-in-time in der nächsten Ausbaustufe auf. Das Besondere: alle am Straßenbau beteiligten Personen werden ein- und angebunden und entscheiden damit im Team über Erfolg oder Reklamation. Der LKW-Takt wird unter Berücksichtigung aller Faktoren errechnet, und am Tag es Einbaus minutengenau Lieferung für Lieferung abgeglichen und damit angepasst. Das Mischwerk stimmt die Produktion im Vorfeld genau darauf hin ab, der Disponent hingegen sorgt für freie LKWs und Fahrer. Das Wegweisende ist, dass das Werk bei weniger benötigtem Material oder und/oder bei mehr benötigtem Material die Produktion frühzeitig darauf ausrichten kann. Das nunmehr seitens der Behörden geforderte Logistik-Konzept stellt Soll und Ist gegenüber und erleichtert dem Bauleiter/Polier die Abrechnung und Dokumentation. Im Falle einer Reklamation kann auf den Meter genau festgestellt werden, welcher LKW mit welchem Lieferschein zu welcher Uhrzeit am Fertiger angedockt hat. Ob der Fertiger warten musste, warum und wie lange ist automatisch dokumentiert und steht auch über den Garantiezeitraum hinaus zum Abruf bereit. Neugierig?

 

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